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一：費(fèi)用預(yù)算，報(bào)銷(xiāo)和控制

所有企業(yè)的財(cái)務(wù)治理都需關(guān)注效率、成本、收益三個(gè)關(guān)鍵因素，成本費(fèi)用控制對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是財(cái)務(wù)治理非常重要的核心部分之 一。但傳統(tǒng)費(fèi)用控制方式都
存在諸多弊端，難以真正滿足企業(yè)對(duì)于費(fèi)控合規(guī)和降本提效方面的需求，隨著國(guó)家財(cái)稅合規(guī)要求的提升以及出于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，企業(yè)財(cái)務(wù)治理的數(shù)     字化日益迫切，費(fèi)控作為成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是企業(yè)財(cái)稅管理的重中之重

預(yù)算管理方面 
財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)實(shí)際推進(jìn)情況脫節(jié)
 預(yù)算編制事中缺乏事中調(diào)整機(jī)制，不能及時(shí)適應(yīng)外部環(huán)境變化
預(yù)算合規(guī)性無(wú)法掌控
無(wú)事后數(shù)據(jù)分析工具，難以反哺業(yè)務(wù)決策
成本管控方面
人為介入影響因素較多，成本用控制不夠客觀
缺乏客觀管控工具，流程不合規(guī)、不固定、不真實(shí)，權(quán)責(zé)不清晰

二：金稅四期，數(shù)電發(fā)票，金稅接口，全鏈路票據(jù)解決方案

諾稅通積極響應(yīng)“金稅四期”的政策要求，為企業(yè)提供業(yè)、票、財(cái)、稅、檔一站式數(shù)智化解決方案

紙電共存多平臺(tái)開(kāi)票， 數(shù)據(jù)如何統(tǒng)一？

企業(yè)數(shù)據(jù)更加公開(kāi)透明，涉稅風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避？

電子會(huì)計(jì)憑證全面推廣，入賬歸檔如何實(shí)現(xiàn)