倉(cāng)庫(kù)管理內(nèi)容
1、時(shí)間：指物料的交期、入倉(cāng)期、使用時(shí)間、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、退料時(shí)間等等。
2、質(zhì)量：指物料本身的質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題物料的處理等等。
3、成本：指物料的價(jià)格、倉(cāng)儲(chǔ)的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫(kù)容成本、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本。
倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)
倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)：做到“三符”。帳物相符、帳卡相符、帳帳相符。
及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約
（一） 收
1、"六不入"原則：
① 有送貨單而沒(méi)有實(shí)物的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；② 有實(shí)物而沒(méi)有送貨單或發(fā)票原件的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；③ 來(lái)料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；④ IQC檢驗(yàn)不通過(guò)的，且沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；⑤ 沒(méi)辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；⑥ 送貨單或發(fā)票不是原件的，不能辦入庫(kù)手續(xù)。
2、入庫(kù)驗(yàn)收四大原則：
① 單單相符② 單貨相符③ 嚴(yán)格品控④ 單正齊全
3、入庫(kù)驗(yàn)收八大步驟：
① 確認(rèn)供應(yīng)商② 確定交貨期③ 確定品名規(guī)格④ 確定數(shù)量、品質(zhì)⑤ 通知驗(yàn)收結(jié)果⑥ 退回不良品⑦ 及時(shí)入庫(kù)⑧ 詳細(xì)記錄
（二）管
1、鎖定庫(kù)位原則。某物料固定擺在某庫(kù)位，實(shí)物所放庫(kù)位必須要與ERP系統(tǒng)中的一致。沒(méi)有固定庫(kù)位，就無(wú)法快速地找到相關(guān)物料。
2、專料專用原則。不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單的物料。
3、庫(kù)存的ABC管理原則：
A類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的10~15%，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的60~70%；B類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的20~35%，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的15~20%；C類物料的數(shù)量可能占庫(kù)存的50~70%，但貨值可能占庫(kù)存價(jià)值的5~10%。
因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類物料。
4、以舊換新原則：對(duì)有規(guī)定的物料，嚴(yán)格按照"退舊才能換新、領(lǐng)新必先退舊"原則辦理。
5、門禁原則：
①除倉(cāng)管人員和搬運(yùn)人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；②嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)私自攜帶物料；③有來(lái)賓參觀時(shí)，須在主管級(jí)以上人員陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
6、"日事日畢、日清日高"原則：
①倉(cāng)管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時(shí)改進(jìn)。②每日對(duì)所管的物料庫(kù)位至少巡查1~2次，保證在庫(kù)物料的品質(zhì)、安全和5S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識(shí)，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。③倉(cāng)管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。
7、物料擺放的六條原則：
①面向通道擺放——便于物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)和取出；②先進(jìn)先出的原則——防止貨物因保管時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而發(fā)生變質(zhì)和損耗等；③周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng)——根據(jù)物料進(jìn)貨發(fā)貨的不同頻率來(lái)確定貨物的存放位置。④同類歸一——相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找；⑤重量、形狀對(duì)應(yīng)——便于搬運(yùn)和安全作業(yè)；⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層；方便物料的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤(pán)存。
8、三防：防火、防水、防盜。
（三） 發(fā)
1、"五不發(fā)"原則：
①?zèng)]有提料單，或提料單是無(wú)效的，不能發(fā)放物料；②手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；③質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放物料；④規(guī)格不對(duì)、配件不齊的物料，不能發(fā)放；⑤未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放。
2、一次出庫(kù)原則：
物料出庫(kù)必須準(zhǔn)確、及時(shí)的一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉(cāng)庫(kù)的范圍，以免造成混亂和差錯(cuò)。
3、三先三后原則：
①先進(jìn)先出②先發(fā)后裝③先重后輕（重不壓輕）
4、物料出庫(kù)要求的“三不”：
①未接單據(jù)不登帳②未經(jīng)審單不備貨③未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù)
5、物料出庫(kù)要求的“三核”：
①核實(shí)憑證②核對(duì)帳卡③核對(duì)實(shí)物
6、出庫(kù)五檢查：即對(duì)單據(jù)和實(shí)物進(jìn)行檢查
①品名檢查
②規(guī)格檢查
③包裝檢查
④件數(shù)檢查
⑤重量檢查
（四） 盤(pán)
（1）物料盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容
①檢查物料賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、標(biāo)識(shí)卡上數(shù)量是否一致；
②檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料；
③檢查物料的堆放及維護(hù)情況；
④檢查物料有無(wú)超儲(chǔ)積壓，損壞變質(zhì)；
⑤檢查對(duì)不合格品及呆料的處理；
⑥檢查安全設(shè)施及消防安全情況。
（2）物料盤(pán)點(diǎn)的方法
①永續(xù)盤(pán)點(diǎn)發(fā)（動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)法）：入庫(kù)時(shí)隨之盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)與物料卡進(jìn)行核對(duì)。可隨時(shí)知道準(zhǔn)確存量，盤(pán)點(diǎn)工作量小。
②循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法：按入庫(kù)先后，每天盤(pán)點(diǎn)一定數(shù)量的存貨。節(jié)省人力，全部盤(pán)完后開(kāi)始下一輪盤(pán)點(diǎn)。
③重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)法：對(duì)進(jìn)出頻率高，易損耗，價(jià)值高的存貨重點(diǎn)盤(pán)庫(kù)。可控制重點(diǎn)存貨動(dòng)態(tài)，有效防止發(fā)生差錯(cuò)。
④定期盤(pán)點(diǎn)法（全面盤(pán)點(diǎn)法）：定期（周、月、季、年末）全面清點(diǎn)全部存貨。便于及時(shí)處理超期、呆滯等貨。
哲訊SAP ERP系統(tǒng)產(chǎn)品
是一套投入較少、功能全面、易于實(shí)施的ERP企業(yè)管理軟件。該產(chǎn)品將企業(yè)核心業(yè)務(wù)集于一體，包括財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)存、銷售和運(yùn)營(yíng)管理。同時(shí)以高效、快速的實(shí)施方法，幫助企業(yè)更加靈活自如地控制項(xiàng)目成本和時(shí)間。
是一款綜合全面的云解決方案，專為希望在持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng)的中小型企業(yè)設(shè)計(jì)。借助該解決方案，企業(yè)能夠化繁為簡(jiǎn)；更快地確定可行戰(zhàn)略；清晰了解并更好地管理各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域；快速響應(yīng)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，以較低成本滿足新的需求。
是一款專為新興業(yè)務(wù)模式打造的第四代內(nèi)存客戶體驗(yàn)套件。該套件整合了客戶數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)和微服務(wù)，能為銷售、服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷和商務(wù)等領(lǐng)域的實(shí)時(shí)客戶互動(dòng)提供支持。SAP S/4HANA Cloud既是SAP的云ERP解決方案，也是SAP S/4 HANA的SaaS版本。它結(jié)合SAP S/4HANA業(yè)務(wù)套件的強(qiáng)大功能和簡(jiǎn)約性以及云解決方案優(yōu)勢(shì)，基于HANA內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)，允許用戶實(shí)時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)SAP S/4HANA是當(dāng)前市場(chǎng)中唯一具有機(jī)器學(xué)習(xí)能力的產(chǎn)品，全面集成了SAP Fiori的用戶體驗(yàn)，云版本比本地版本更簡(jiǎn)單，更具創(chuàng)新性。
是由哲訊科技自主研發(fā)，擁有注冊(cè)商標(biāo)的產(chǎn)品；危廢儲(chǔ)運(yùn)信息管理系統(tǒng)基于SAP先進(jìn)的企業(yè)管理思想及理論，在融入中國(guó)企業(yè)的管理精髓的同時(shí)，結(jié)合危廢儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)的特點(diǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》的收運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)、處理要求研發(fā)出來(lái)的一整套ERP系統(tǒng)。
5.哲訊-WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
是由哲訊科技自主研發(fā)，擁有注冊(cè)商標(biāo)的產(chǎn)品；企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是一款標(biāo)準(zhǔn)化、智能化過(guò)程導(dǎo)向管理的倉(cāng)庫(kù)管理軟件，它結(jié)合了眾多知名企業(yè)的實(shí)際情況和管理經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確、高效地管理跟蹤客戶訂單、采購(gòu)訂單、以及倉(cāng)庫(kù)的綜合管理。使用后，倉(cāng)庫(kù)管理模式發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)的“結(jié)果導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變成“過(guò)程導(dǎo)向”；從“數(shù)據(jù)錄入”轉(zhuǎn)變成“數(shù)據(jù)采集”，同時(shí)兼容原有的“數(shù)據(jù)錄入”方式；從“人工找貨”轉(zhuǎn)變成了“導(dǎo)向定位取貨”；同時(shí)引入了“監(jiān)控平臺(tái)”讓管理更加高效、快捷。條碼管理實(shí)質(zhì)是過(guò)程管理，過(guò)程精細(xì)可控，結(jié)果自然正確無(wú)誤。
是由哲訊科技自主研發(fā)，擁有注冊(cè)商標(biāo)的產(chǎn)品；企業(yè)級(jí)Web報(bào)表工具，專為企業(yè)數(shù)據(jù)分析而設(shè)計(jì)，使用BI報(bào)表可以快速靈活地制作報(bào)表，搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)決策平臺(tái)，讓更多的數(shù)據(jù)用于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和決策；全新的報(bào)表使用體驗(yàn)，利用強(qiáng)大特性，僅需簡(jiǎn)單拖拽，就可以制作出各種炫酷、實(shí)用的報(bào)表，在快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的同時(shí)解放自身勞動(dòng)力。
更多產(chǎn)品相關(guān)鏈接：
哲訊-芯片/半導(dǎo)體測(cè)試硬件管理(TCC)系統(tǒng)
哲訊-SRM供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)
關(guān)于哲訊
哲訊智能科技有限公司（iP-Solutions）作為一家專業(yè)的SAP系統(tǒng)咨詢-實(shí)施-運(yùn)維全流程服務(wù)公司，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)核心成員從2005年便開(kāi)始從事SAP ERP咨詢實(shí)施服務(wù)。為大中小成長(zhǎng)型企業(yè)提供SAP S/4 HANA、SAP Business ByDesign、SAP Business One on HANA 等數(shù)字化解決方案咨詢、實(shí)施、開(kāi)發(fā)服務(wù)。公司總部在無(wú)錫，在全國(guó)3個(gè)城市設(shè)立辦事處（上海，深圳，秦皇島）。全球40w+中大型企業(yè)正在使用SAP系統(tǒng)管理企業(yè)。
Copyright © 2017-2025 無(wú)錫哲訊智能科技有限公司 聲明：本站部分圖片、文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有，我司致力于保護(hù)作者版權(quán)，如有侵權(quán)，請(qǐng)與我司聯(lián)系刪除。 蘇ICP備19040543號(hào)-1 網(wǎng)站地圖
